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          青口公司攻堅關鍵節點奮戰“紅五月”
          發布時間:2023-05-15      信息來源:      發布人:huiwei      點擊:

          五月份,是青口投資公司養殖、種植生產的關鍵節點,是推進全年目標任務的攻堅階段,公司上下緊緊圍繞全年生產經營目標任務,有計劃、有步驟、高質量推進生產經營各項工作,生產戰線一片火熱景象。

          抓節點,變機制,全面推進綠色種植。根據農田發包實際,迅速調整種植機制,將自營面積增加到8200畝,其中自種面積增加到3500畝。嚴格按照“320”農事生產節點,組織實施好自營農田“一旋一平”,規劃好秧板田,做好育秧準備,結合天時條件和700畝試種小麥生長情況,合理安排機插秧作業時間,確保小麥及時收割以及8200畝水稻插秧工作順利進行。

          抓項目,提服務,高效助力生態養殖。加強與國信、三峽等企業溝通對接,確?!帮L光儲”一體化項目有序推進。利用好現有的區位優勢,結合萬畝連片高標準農田、萬畝高標準生態化池塘以及漁光互補項目,加快青口特色農場總體規劃調研。提升養殖生產服務的質量和水平,協調好供排水矛盾,做好市場信息收集反饋,為在池產品起捕銷售、貝類苗種采購投放提供服務,規避風險。適時組織管理人員、養殖骨干等外出學習調研漁光互補下的海水養殖模式,助力養殖生產效益最大化。

          抓訂單,提銷量,擴大品牌影響力。緊緊圍繞“品質、品種、品牌”,狠抓營銷增效益,根據市場變化和客戶需求,探索靈活高效的銷售機制,擬定銷售激勵辦法,為銷售工作增動力添活力。樹立“保存量、拓增量、抓質量、優服務”的思想,進一步加強生產與銷售管理,鞏固維護好現有訂單、承接好新的訂單、充分挖掘潛在訂單,積極推進市區巨龍路直營店投入運營,謀劃“5.18”線上促銷方案,打開線上線下銷售市場,積極拓寬銷售渠道,確保二季度銷量大幅提升。


          (顧  益)

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