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          金航公司 “四個強化”開啟高質發展新局面
          發布時間:2023-02-03      信息來源:      發布人:liminghu      點擊:

          集團公司二屆三次職工代表大會暨2022年度表彰大會召開以后,金航資產經營公司緊緊圍繞“創新發展,提質增效”工作主題,堅持穩中求進,進中求質總基調,持續推進戰略落地、管理增效、經營提質,力爭實現業績再突破,助力集團跨越發展。

          強化改革創新,推進經營機制新突破。全面落實集團經理層任期制和契約化管理,細化考核范圍,提高領導班子成員履職能力和積極性;對巨龍市場要研究和綜合各方面因素,保證政府民生要求和租賃收入提高;堅持以市場需求為導向,通過強化對資產價值的挖潛開發,靈活采取租賃方式,最大限度地拓展資產增效渠道;加強對標學習,繼續選擇經營性質相近的優秀企業,作為公司改革發展的對標對象,通過對標學習,進一步找差距、補短板、取實效,促進經營管理上臺階。

          強化運營管理,推進管理效能新突破。優化管理流程,對標先進企業,在管理、技術、質量、效益等方面,全方位對標、找差、看齊,提升企業整體管理水平;建章立制,推行“全流程管 理工作法”,力求每一項管理活動決策科學;做好重點防控項目投資、資金流量、法律糾紛、債權債務等經營風險,對高危隱患、重大風險點必須做到心中有數、緊盯不放,及時整改。

          強化項目推進,力保項目建設新突破。緊抓集團資產整合機遇,繼續擴大資產規模,有序接收各類劃轉企業和資產資源,妥善解決接收有關難題和瓶頸,理順產權關系,確保資產按規定、按制度、按要求整合到位,進一步集聚發展要素,促進資產經營規?;\作;進一步改善資產狀況和優化配套環境,夯實經營基礎。推進巨農市場、萬家欣市場創建提檔升級,以精細服務、完善配套、優化環境、增強功能等,探索品質化發展模式,促進區域商圈升級發展。

          強化轉型升級,推進產業布局新突破。全力挖掘資產潛力,以市場需求和資產的條件狀況等研判分析每項資產的收益增值點,并分別制定靈活有效的租賃政策,最大限度減少資產租賃和處置的主觀性和盲目性;結合政府創文及市場創建要求,實施巨龍、萬家欣市場環境專項整治,兩市場要學習借鑒先進經驗,加強對市場租戶的管理和指導工作,推進巨農市場、萬家欣市場創建提檔升級,以精細服務、完善配套、優化環境、增強功能等,探索品質化發展模式,促進區域商圈升級發展。

                                                         (金航 宣)

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