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          房地產公司多措并舉貫徹集團職代會精神
          發布時間:2023-02-03      信息來源:      發布人:liminghu      點擊:

          房地產公司緊緊圍繞“聚焦解放思想、聚力提質增效”主線,積極落實集團職代會精神,狠抓園區開發、招商引資、項目建設、新型建材等工作,確保完成全年各項目標任務。

          以黨的建設為引領,凝聚發展合力。將學習黨的二十大精神系列活動作為貫穿年的一項重大政治任務,組織開展黨的二十大精神學習、慶祝建黨102周年等系列活動,通過設置學習教育專欄、開展攝影比賽、紅色基地實境教育、朗誦比賽等形式,努力營造學習貫徹黨的二十大精神的濃厚氛圍。扎實開展好年內主題教育實踐活動、“三組聯建”“金房子”志愿服務、“五聚焦五落實”深化提升行動計劃等工作,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,興起大干熱潮,確保全年目標任務順利完成。圍繞“產改”工作,堅持實施職工素質提升工程,全面提高職工隊伍素質。

          以止虧回升為核心,提升創效能力。一是加快存量資產盤活。加強對贛榆區市場的調研工作,積極對接蘇港公司推進20畝地塊盤活和海旭花園26號樓剩余商業用房銷售。整合共享全公司各類存量資產、資源,大力開展招商引資工作,推動土地、房屋、廠房等資產以租賃、出讓、作價入股等方式進行有效盤活。二是抓好建材產品產銷。切實抓好“供產銷”等重點環節,最大限度釋放創效能力,推進新產品調研,確保產品有儲備,滿足企業可持續發展的需要。三是抓好工程項目承接。繼續堅持“以內為主、內外兼顧”的方針不動搖,在做好集團內部計劃投資項目承接的同時,不斷增加建筑工程業務量。

          以項目攻堅為引擎,強化發展實力。一是統籌推進裕源三期項目建設,確保年內完成竣工驗收并交付使用。二是推進重大項目醫藥創園二期建設,嚴格把控各個施工節點,力爭年內完成建設任務并具備驗收條件。三是圍繞“差異化”的功能定位,充分借用政府招商資源稟賦,在招商方式上改“獨唱”為“合唱”,形成信息共享、目標同向、優勢互補的新格局。確保年度新招引企業3家、力爭新增營業收入300萬元,園區企業經濟總量超過8000萬元、規模上企業2家、高新技術企業1家。

                                                       (房 宣)

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