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          房地產公司落實“兩張清單”繪就黨建工作新藍圖
          發布時間:2016-03-24      信息來源:      發布人:admin      點擊:
          近日,房地產公司黨總支圍繞黨建“抓什么”、“誰來抓”和“怎么抓”的問題,構建黨總支書記抓基層黨建工作和黨建重點項目推進跟蹤考核兩張責任清單,做到工作推進責任化、項目化。

            明確任務清單。黨總支及時召開黨建工作專題會議,對照黨建工作任務清單,實施抓規范建設,促基礎完善;抓投入保障,促活力激發;抓載體活動,促創新創優;抓責任考評,促形象提升;抓素質提升,促目標落實的“五抓五促”機制,將黨建經費保障、活動陣地建設、特色品牌創建納入考核的規定動作,自選動作為各單位重點推進工作,研究制定詳細具體的工作實施方案,明確責任人、完成時限和工作要求,并進行公開公示,接受各方監督。

              推進責任落實。該公司黨總支超前謀劃、精心組織,做好 “兩學一做”前期準備,統籌各方資源,集中力量抓好黨建工作。通過理定各級黨務干部履職清單,明確具體業務職責和工作流程,堅持黨建工作重大問題集體討論研究、集體決策制度。建立業余黨校,提升工作水準。通過觀摩、座談、學習等多種形式,著力推進責任落實、陣地建設、活動開展等重點工作,做到清單在手、責任上肩,切實提升黨建工作水平。

            完善考評體系。嚴格兩級黨組織書記抓黨建工作第一責任人職責,完善黨組織考核評價體系。建立“年初簽訂、年中檢查、年底考核”的工作機制,建立黨建工作“末位否優”制,開展黨組織工作季報表、半年述、年評優工作機制,及時通報主體責任清單落實情況,強化工作問責,推動項目落實落地。

            注重融合發展。將黨建工作與改革創新、提質增效等中心工作結合起來,與各黨組織年度黨建重點任務結合起來,做到同步謀劃、同步部署、同步考核,推動黨建、經濟工作在思想上有效融合、舉措上高度契合、考核上緊密結合。

            

                                                                (房 宣)

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